AI时代，七匹狼构筑数智化生态引领男装行业变革

随着全球产业变革加速，数字化转型已然成为传统(chuántǒng)企业突破发展瓶颈、谋求新增长的关键路径。作为中国时尚(shíshàng)男装(nánzhuāng)领导品牌，拥有35年发展历程的七匹狼，积极投身数智化转型，以AI技术赋能企业发展，构建飞书协同生态闭环，充分展现出(zhǎnxiànchū)传统与(yǔ)科技融合的强大潜力，为行业高质量发展树立新标杆。 用户需求驱动：构建场景化(huà)AI应用体系 消费市场的(de)需求(xūqiú)日益呈现多元化趋势，新一代(xīnyídài)消费者不仅注重产品的实用属性，更追求情感价值。七匹狼(qīpǐláng)CIO张嵩表示：“一切变革的起点应该是用户，要从客户需求中寻找变革点。”基于此，七匹狼将数智化转型聚焦于深度挖掘用户价值，并将技术能力提升贯穿业务全链路。在(zài)产品层面，七匹狼积极探索AI在核心场景的应用，通过(tōngguò)穿搭生成(shēngchéng)算法预判消费者偏好，结合(jiéhé)门店数据分析实时调整运营策略。AI能依据历史销售数据生成潮流搭配方案，同时借助飞书打造的“一体化流水线”，聚合研发、供应链与门店入口，消除数据孤岛，实现跨职能敏捷协作，精准(jīngzhǔn)满足用户需求。 面对企业内部存在的(de)十余年积累的数十个异构系统，以及互联网人才(réncái)断层等问题，七匹狼采用“自研+云化”双轨并行策略。一方面，以“蚂蚁搬家(bānjiā)”的方式分阶段替换(tìhuàn)老旧系统，逐步化解技术债务；另一方面，引入AI代码补全、智能文档生成等工具，弥补团队能力短板。这种渐进式革新，既避免(bìmiǎn)了转型风险，又能快速产生价值，推动(tuīdòng)企业迈向高质量发展轨道。 数据(shùjù)赋能协同：打造服装业智慧运营范式 技术是七匹狼转型的引擎，而数据驱动(qūdòng)的生态协同则是其高效运转的关键。在与飞书的深度合作中，七匹狼构建了覆盖研发、生产、销售与服务的全域数字化平台，打破企业内部信息壁垒。基于飞书打造的集团(jítuán)知识库，将分散在各部门(bùmén)的数十年经验(jīngyàn)沉淀为结构化资产，员工(yuángōng)可通过智能问答(wèndá)系统获取全维度信息；在门店管理方面，实现一店一群，AI在群内进行补货、新品练货提醒，还能对门店业绩进行定时推送、诊断分析并提出经营意见。数据的无缝流转，让前端需求与后端响应紧密结合，七匹狼自主研发的VOC智能分析系统，将社交媒体、客服对话等非结构化反馈(fǎnkuì)(fǎnkuì)转化为可量化的产品改进(gǎijìn)指标，实现从客户反馈到产品改进的闭环管理，使品牌(pǐnpái)在市场中保持战略主动性。 2025年，七匹狼迎来品牌创立35周年。从福建(fújiàn)晋江(jìnjiāng)的(de)一家服装厂起步，发展成为横跨服装、金融、文旅的多元化产业集团，七匹狼的成长(chéngzhǎng)见证了中国民营经济的崛起，也映射出从“制造”到(dào)“智造”的产业升级。董事长周少雄强调：“把握品牌的长青，要在变当中找到不变，在不变当中找变，有自己的DNA和价值观，更要(gèngyào)持续的创新(chuàngxīn)。”如今(rújīn)，数智化已成为七匹狼跨越经济周期、构筑竞争壁垒的核心战略。七匹狼将AI技术深度融入业务全生命周期，在坚守品质初心的同时，实现创新力的动态迭代。 七匹狼以AI赋能(fùnéng)企业(qǐyè)数智化的(de)实践，是传统企业在新时代(shídài)谋求发展的生动缩影。通过技术赋能产品创新(chuàngxīn)、数据驱动精准运营、智能协同提升效率，七匹狼将数字基因植入企业内核，引领行业从“规模扩张”向“价值创造”跨越，在产业变革浪潮中行稳致远。（咸宁新闻网）