南阳市宛城区:流动宣传“转”起来 禁烧“声”势传田间
南阳市宛城区:流动宣传“转”起来 禁烧“声”势传田间
南阳市宛城区:流动宣传“转”起来 禁烧“声”势传田间李昭辉,男,汉族(hànzú),36岁,中共党员,本科文化,一级警长,现任河南鹿邑县公安局马铺派出所所长,2011年参加公安工作,2021年从刑侦大队中队长调任为派出所长,从屡破大案、屡建奇功的刑侦尖兵到“啥事儿(shìér)都要(yào)管”的派出所所长,角色的转变让他的工作充满(chōngmǎn)了挑战,但善于钻研的耐心却让他成了派出所里的“调解专家”。因个人(gèrén)表现突出,先后被授予(shòuyǔ)个人二等功一次,三等功四次。
“让矛盾纠纷有(yǒu)地儿解,大家的(de)理有地儿说(shuō);让群众诉求有人听,法理情理有人通;让桩桩件件有回应,枫桥经验有传承。”这是李昭辉经常说的一句话,也是他苦心钻研得出的经验之谈。
维护社会和谐稳定,重在妥善处理社会矛盾(máodùn),但基层矛盾纠纷千头万绪,如何实现“春风化雨、润物无声”的(de)理想效果?到派出所工作之后,李昭辉面对这个沉甸甸的课题开展了细致的研究,对近几年矛盾纠纷警情进行全面梳理(shūlǐ)总结出:要以人性化的理念和清晰步骤加以分解,层层剥离;区别(qūbié)不同情况,实施分类化解(huàjiě);采取(cǎiqǔ)多种方式,积极协调化解;整合工作资源,及时就地(dì)化解;确定重点问题,领导包案化解;工作重心下移,上门服务化解;健全(jiànquán)完善政策,注重从源头化解。
超前评估、及早干预,消除矛盾风险(fēngxiǎn)在无形之中
李昭辉提出“事中调解不如事先防范”理念,大力实施主动警务、预防警务,始终将矛盾风险排查(páichá)作为基础性、必要性、常态化的工作任务,以“一标三实”工作为抓手,积极通过实地走访、信息收集、人口(rénkǒu)管理等(děng)(děng)途径,滚动摸排掌握辖区经济劳资、家庭婚姻、邻里关系等潜在(qiánzài)矛盾风险动向,综合采取见面沟通、电话交流、微信联络、援助帮扶、安全提示等措施,从心理、利益(lìyì)、诉求等层面对当事人开展危机干预、思想疏导、道德教化等工作,帮助当事人理顺情绪、端正认知、保持理性(lǐxìng)。2024年以来,马铺(mǎpù)派出所累计前置化解矛盾风险80余起,有力将“派出所主防”落到了实处(shíchù)。
不仅如此,李昭辉还聚焦重复警情(jǐngqíng)、短期增幅较大的警情以及涉矛盾纠纷类警情,建立“日研判、周(zhōu)复盘、月通报”动态机制,全面分析相关警情成因,主动拓展工作外延(wàiyán),对警情中存在(cúnzài)的矛盾风险及可能引发二次矛盾或矛盾升级风险因素,靶向制定完善预案措施,并逐一建档造册,共(gòng)延伸化解该类警情附带风险70余个(yúgè),高效遏制了风险次生效应。
优化方式、标本兼治,确保矛盾(máodùn)纠纷案结事了
李昭辉始终坚持从群众利益出发(chūfā),建立矛盾纠纷化解跟踪问效机制,围绕处置完结的(de)矛盾纠纷,安排专人开展警情回访、专门走访、微信征询等工作,了解当事人(dāngshìrén)利益诉求解决(jiějué)情况,详细询问当事人核心问题是否得到(dédào)长期性、本质性解决。针对问题解决不到位的矛盾纠纷,民警向当事人提出后续解决的思路建议,并及时优化调解化解手段(shǒuduàn),实质性帮助解决隐藏在矛盾纠纷背后的急难愁(chóu)盼,做到解决真问题、真解决问题。
2024年4月(yuè)(yuè)15日,在马(mǎ)铺派出所“矛盾纠纷调解室”,对一起物权类矛盾纠纷开展现场调解。矛盾双方(shuāngfāng)来自两个家庭,共涉及有六人,彼此之间言辞锋利,屋里不时传出激烈(jīliè)的争吵声。面对他们言语上的互不退让,李昭辉全程保持着和善(héshàn)的微笑,站在双方中间,淡定从容地安抚着双方的情绪(qíngxù),最后,一语中的地指出了矛盾的争议点,耐心细致地向双方普及解读《民法典》等法律条文,一言一行(yīyányīxíng)凸显穿透力,直击双方内心的困惑症结。不到40分钟(fēnzhōng),两个家庭由最初的剑拔弩张顺利转为了握手言和(wòshǒuyánhé)。4月18日,李昭辉对双方进行电话回访,询问他们对调解结果是否履行,有效防止当事人发生心态变化从而导致矛盾激化情况的发生。
要素集聚、健全力量,推动矛盾调处梯次(tīcì)攻克
“矛盾纠纷化解是一种细致活、实在活,更是一种技术活。”李昭辉在矛盾纠纷排查化解联席会议上(shàng)说,“马铺派出所作为省级枫桥式(shì)公安派出所,要(yào)坚持发展新时代“枫桥经验”,强化“大调解”工作(gōngzuò)理念,坚持部门协同、区域联动(liándòng),创新矛盾纠纷多元化(duōyuánhuà)解模式,注重(zhùzhòng)发挥群防群治、专群结合的突出作用,对难度较大,需要多元化解、协同处置的矛盾纠纷,积极推动多方力量开展调解工作,想方设法防止矛盾激化,千方百计防止矛盾升级。”
针对矛盾(máodùn)纠纷多发领域,李昭辉主动对接相关司法(sīfǎ)行政(xíngzhèng)部门,整合行政、司法、法律服务、社区、“三老协会”、义警等社会力量,充分发挥(chōngfènfāhuī)人熟、地熟、情况熟的优势,共同参与(cānyù)矛盾纠纷化解工作,畅通矛盾调解渠道,确保调解资源有效整合、调解力量整体(zhěngtǐ)联动、调解流程无缝衔接。同时不断加强与法院等部门单位的沟通协作,进一步优化矛盾调处流程,建立健全案件处理与民事赔偿(péicháng)衔接机制,极大提高了矛盾纠纷调解效率和质量。
前不久,马铺派出所接到一起矛盾纠纷,经(jīng)民警(mínjǐng)两次调解(tiáojiě)未能(wèinéng)成功,李昭辉了解情况后,考虑该起纠纷事件较为(wèi)棘手,迅速协调邀请司法所、矛调办、律师等工作人员入所调解,为当事人答疑解惑,提出妥善协调利益关系的合理化意见。经过此番联动调解,矛盾得以顺利解决。
“公平、公正、合法”一直是李昭辉(lǐzhāohuī)对待矛盾纠纷化解工作(gōngzuò)所坚守的(de)基本原则,“宜(yí)解不宜结、宜和不宜激、宜缓不宜急、宜宽不宜严”更是持之以恒(chízhīyǐhéng)的工作理念。2024年以来,在李昭辉的带领下,马铺(mǎpù)派出所坚持将矛盾纠纷化解作为“主防警务”的重中之重(zhòngzhōngzhīzhòng),全方位、多维度深化完善预警研判、源头(yuántóu)疏导、组织保障等各项措施,累计成功化解矛盾纠纷260余起,高质量写下了“两降一升”的优异答卷,即矛盾纠纷类警情(lèijǐngqíng)下降25%;整体发案数量下降20%;调解成功率98.5%,上升2.2个百分点,辖区内连续三年零信访。(周俊恒 李书洲)

李昭辉,男,汉族(hànzú),36岁,中共党员,本科文化,一级警长,现任河南鹿邑县公安局马铺派出所所长,2011年参加公安工作,2021年从刑侦大队中队长调任为派出所长,从屡破大案、屡建奇功的刑侦尖兵到“啥事儿(shìér)都要(yào)管”的派出所所长,角色的转变让他的工作充满(chōngmǎn)了挑战,但善于钻研的耐心却让他成了派出所里的“调解专家”。因个人(gèrén)表现突出,先后被授予(shòuyǔ)个人二等功一次,三等功四次。

“让矛盾纠纷有(yǒu)地儿解,大家的(de)理有地儿说(shuō);让群众诉求有人听,法理情理有人通;让桩桩件件有回应,枫桥经验有传承。”这是李昭辉经常说的一句话,也是他苦心钻研得出的经验之谈。
维护社会和谐稳定,重在妥善处理社会矛盾(máodùn),但基层矛盾纠纷千头万绪,如何实现“春风化雨、润物无声”的(de)理想效果?到派出所工作之后,李昭辉面对这个沉甸甸的课题开展了细致的研究,对近几年矛盾纠纷警情进行全面梳理(shūlǐ)总结出:要以人性化的理念和清晰步骤加以分解,层层剥离;区别(qūbié)不同情况,实施分类化解(huàjiě);采取(cǎiqǔ)多种方式,积极协调化解;整合工作资源,及时就地(dì)化解;确定重点问题,领导包案化解;工作重心下移,上门服务化解;健全(jiànquán)完善政策,注重从源头化解。
超前评估、及早干预,消除矛盾风险(fēngxiǎn)在无形之中
李昭辉提出“事中调解不如事先防范”理念,大力实施主动警务、预防警务,始终将矛盾风险排查(páichá)作为基础性、必要性、常态化的工作任务,以“一标三实”工作为抓手,积极通过实地走访、信息收集、人口(rénkǒu)管理等(děng)(děng)途径,滚动摸排掌握辖区经济劳资、家庭婚姻、邻里关系等潜在(qiánzài)矛盾风险动向,综合采取见面沟通、电话交流、微信联络、援助帮扶、安全提示等措施,从心理、利益(lìyì)、诉求等层面对当事人开展危机干预、思想疏导、道德教化等工作,帮助当事人理顺情绪、端正认知、保持理性(lǐxìng)。2024年以来,马铺(mǎpù)派出所累计前置化解矛盾风险80余起,有力将“派出所主防”落到了实处(shíchù)。

不仅如此,李昭辉还聚焦重复警情(jǐngqíng)、短期增幅较大的警情以及涉矛盾纠纷类警情,建立“日研判、周(zhōu)复盘、月通报”动态机制,全面分析相关警情成因,主动拓展工作外延(wàiyán),对警情中存在(cúnzài)的矛盾风险及可能引发二次矛盾或矛盾升级风险因素,靶向制定完善预案措施,并逐一建档造册,共(gòng)延伸化解该类警情附带风险70余个(yúgè),高效遏制了风险次生效应。
优化方式、标本兼治,确保矛盾(máodùn)纠纷案结事了
李昭辉始终坚持从群众利益出发(chūfā),建立矛盾纠纷化解跟踪问效机制,围绕处置完结的(de)矛盾纠纷,安排专人开展警情回访、专门走访、微信征询等工作,了解当事人(dāngshìrén)利益诉求解决(jiějué)情况,详细询问当事人核心问题是否得到(dédào)长期性、本质性解决。针对问题解决不到位的矛盾纠纷,民警向当事人提出后续解决的思路建议,并及时优化调解化解手段(shǒuduàn),实质性帮助解决隐藏在矛盾纠纷背后的急难愁(chóu)盼,做到解决真问题、真解决问题。

2024年4月(yuè)(yuè)15日,在马(mǎ)铺派出所“矛盾纠纷调解室”,对一起物权类矛盾纠纷开展现场调解。矛盾双方(shuāngfāng)来自两个家庭,共涉及有六人,彼此之间言辞锋利,屋里不时传出激烈(jīliè)的争吵声。面对他们言语上的互不退让,李昭辉全程保持着和善(héshàn)的微笑,站在双方中间,淡定从容地安抚着双方的情绪(qíngxù),最后,一语中的地指出了矛盾的争议点,耐心细致地向双方普及解读《民法典》等法律条文,一言一行(yīyányīxíng)凸显穿透力,直击双方内心的困惑症结。不到40分钟(fēnzhōng),两个家庭由最初的剑拔弩张顺利转为了握手言和(wòshǒuyánhé)。4月18日,李昭辉对双方进行电话回访,询问他们对调解结果是否履行,有效防止当事人发生心态变化从而导致矛盾激化情况的发生。
要素集聚、健全力量,推动矛盾调处梯次(tīcì)攻克
“矛盾纠纷化解是一种细致活、实在活,更是一种技术活。”李昭辉在矛盾纠纷排查化解联席会议上(shàng)说,“马铺派出所作为省级枫桥式(shì)公安派出所,要(yào)坚持发展新时代“枫桥经验”,强化“大调解”工作(gōngzuò)理念,坚持部门协同、区域联动(liándòng),创新矛盾纠纷多元化(duōyuánhuà)解模式,注重(zhùzhòng)发挥群防群治、专群结合的突出作用,对难度较大,需要多元化解、协同处置的矛盾纠纷,积极推动多方力量开展调解工作,想方设法防止矛盾激化,千方百计防止矛盾升级。”
针对矛盾(máodùn)纠纷多发领域,李昭辉主动对接相关司法(sīfǎ)行政(xíngzhèng)部门,整合行政、司法、法律服务、社区、“三老协会”、义警等社会力量,充分发挥(chōngfènfāhuī)人熟、地熟、情况熟的优势,共同参与(cānyù)矛盾纠纷化解工作,畅通矛盾调解渠道,确保调解资源有效整合、调解力量整体(zhěngtǐ)联动、调解流程无缝衔接。同时不断加强与法院等部门单位的沟通协作,进一步优化矛盾调处流程,建立健全案件处理与民事赔偿(péicháng)衔接机制,极大提高了矛盾纠纷调解效率和质量。
前不久,马铺派出所接到一起矛盾纠纷,经(jīng)民警(mínjǐng)两次调解(tiáojiě)未能(wèinéng)成功,李昭辉了解情况后,考虑该起纠纷事件较为(wèi)棘手,迅速协调邀请司法所、矛调办、律师等工作人员入所调解,为当事人答疑解惑,提出妥善协调利益关系的合理化意见。经过此番联动调解,矛盾得以顺利解决。
“公平、公正、合法”一直是李昭辉(lǐzhāohuī)对待矛盾纠纷化解工作(gōngzuò)所坚守的(de)基本原则,“宜(yí)解不宜结、宜和不宜激、宜缓不宜急、宜宽不宜严”更是持之以恒(chízhīyǐhéng)的工作理念。2024年以来,在李昭辉的带领下,马铺(mǎpù)派出所坚持将矛盾纠纷化解作为“主防警务”的重中之重(zhòngzhōngzhīzhòng),全方位、多维度深化完善预警研判、源头(yuántóu)疏导、组织保障等各项措施,累计成功化解矛盾纠纷260余起,高质量写下了“两降一升”的优异答卷,即矛盾纠纷类警情(lèijǐngqíng)下降25%;整体发案数量下降20%;调解成功率98.5%,上升2.2个百分点,辖区内连续三年零信访。(周俊恒 李书洲)

相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎